Мы обучаем сотрудников корпораций техникам построения процессов
Заполните форму и мы поберем для вас программу обучения
Чем отличается моя академия?
Мы реальные эксперты-практики, на наших курсах мы обучим Ваших сотрудников работе с методиками и прикладными инструментами, с которыми сейчас работают компании по всему миру
12 лет практической работы
Наш опыт говорит за нас. Мы более 12 лет описываем процессы и внедряем ИТ-решения в международных компаниях с именитыми брендами
Индивидуальный подход
Мы изучаем цели и потребности компании и с учетом этого подбираем индивидуальные практические задания, имеющие ценность
Непрерывный рост
Мы оцениваем знания и навыки до обучения и после завершения. Наши опытные преподаватели помогут слушателям освоить практические навыки для построения и оптимизации бизнес-процессов
Ваши сотрудники быстро освоят основы описания процессов, а также изучат инструменты для их визуализации. После этого рабочие встречи по улучшению внутренних и внешних процессов станут более продуктивными, а работа сотрудников эффективнее. Грамотно описанные процессы - залог успеха любой компании
Пример программы обучения
Мы обучаем слушателей воспринимать организацию как набор взаимосвязанных процессов, где каждый сотрудник является важным звеном в цепочке создания ценности для организации
1. Процессный подход vs Функциональный
Введение в процессный подход к управлению. Его отличие от функционального подхода. Как внедрить процессный подход в компании. Обзор различий в больших и средних компаниях. Кейсы из практики
2. Создание ценности для организации
Понятие цепочки создания ценности. Три самых важных KPI, которые являются неизменными для каждой организации. Место ИТ в процессе создания ценности
3. Бизнес-процессы и их типы
Слушатели узнают, что такое бизнес-процесс, какие бывают типы бизнес-процессов, научатся сами описывать бизнес-процессы
4. Формула оптимизации организации
Слушатели научатся анализировать процессы "как есть", разрабатывать модель организации "как надо" и составлять план перехода
5. Модели разработки ПО
Будут разобраны общепринятые методологии, такие как каскадная модель, спиральная модель и Agile методологии
6. Формирование требований
Цель данного курса - научить сотрудников самим выявлять недочеты в существующих процессах и формировать требования
Сергей Корнев
Преподаватель курса
- Основатель академии
- Более 50 успешных проектов для международных компаний (Auchan, Unilever, X5 Retail group)
- 3 года преподавал в Балтийском Федеральном Университете
- Автор научных статей о процессном подходе
Отправить заявку коммерческое предложение
Я свяжусь с Вами и мы адаптируем программу под цели компании с учетом специфики Вашей деятельности
Нажимая кнопку "Получить коммерческое предложение" я соглашаюсь на обработку моих персональных данных в соответствии с Соглашением
Отзывы о наших программах