Курс познакомит вас с процессным подходом к управлению, научит работать с требованиями, описывать бизнес-процессы в общепринятых нотациях. Вы научитесь сами описывать и оптимизировать процессы
Курс поделен на модули с материалами, содержащими теоретическую и практическую часть. Посмотреть программу
5 модулей
1,5 месяца
По запросу
Курс разработан, чтобы в кратчайшие сроки научить слушателя описывать и оптимизировать процессы
Курс уже стартовал, дата следующего курса еще не определена
Онлайн
Обучение проходит онлайн в вечернее время 2 раза в неделю (4 академических часа)
Кому подойдет этот курс
Наемным сотрудникам
Курс поможет самому описывать происходящие в компании процессы с помощью современных ИТ инструментов, а также формировать предложения для их оптимизации
Владельцам бизнеса
Курс поможет расширить понимание развития вашего бренда, изучить целевую аудиторию, взаимодействовать с командой
Проектным менеджерам
Вы сможете разобраться, чем занимается бизнес-аналитик и как можно систематизировать его работу
Чему вы научитесь на курсе
Поймете, что такое процессный подход к управлению
Научитесь рисовать организационную структуру компании и цепочки создания ценности
Узнаете из каких ролей состоит команда ИТ-специалистов
Узнаете, какие этапы включает разработка ПО
Научитесь выбирать подходящую модель разработки ПО
Научитесь выявлять и правильно документировать требования для разработки ПО
Узнаете, какие нотации используются для описания процессов и сможете сами описывать свои бизнес-процессы
Совместно с преподавателем опишете свои собственные процессы и составите матрицу трансформации
Программа курса
Программа разработана для того, чтобы вы могли быстро освоить навыки описания текущих процессов, находить узкие места в них и оптимизировать с минимальными затратами. Преимуществом данного курса является индивидуальный разбор ваших собственных кейсов с преподавателем
8 ак. ч.
Вступительное тестирование (изучение навыков и целей слушателя)
Обзорное занятие (знакомство, цели курса, выбор темы проектной работы)
Общие принципы функционирования организаций
Три самых важных KPI любой организации и как ими управлять
Цель и миссия организации
Организационная структура компании
Различие между «функциональным» и «процессным» подходом к управлению
Понятие цепочки создания ценности
Понятие "бизнес-процесс"
Команда ИТ-специалистов в процессе создания ценности
Практикум по результатам прохождения модуля
4 ак. ч.
Этапы разработки программного обеспечения
Среды разработки ПО
Модели разработки ПО и выбор оптимальной модели
Участники проектов разработки ПО и их функции (в зависимости от методологии)
Практикум по результатам прохождения модуля
4 ак. ч.
Основные виды и классификация требований
Способы выявления требований
Основные техники документации требований
Составление листов опроса и протоколирование встреч
Практикум по результатам прохождения модуля
4 ак. ч.
Типы бизнес процессов и их идентификация
Формула оптимизации организации
Технология описания бизнес-процессов
Нотации для моделирования
Практикум по описанию бизнес процессов в инструменте Microsoft Visio
4 ак. ч.
Формирование и развитие навыков описания и улучшения бизнес-процессов в собственной работе/бизнесе слушателя курса
Составление матрицы трансформации для своих процессов
Результатом данного модуля является защита проекта, имеющего практическую ценность для слушателя
При успешной защите проекта выдается сертификат о прохождении курса
Сергей Корнев
Преподаватель курса
Основатель академии
Более 50 успешных проектов для международных компаний (Auchan, Unilever, X5 Retail group)
3 года преподавал в Балтийском Федеральном Университете
Автор научных статей о процессном подходе
Этапы обучения на курсе
1
Старт. Вы знакомитесь с преподавателем и сокурсниками и выбираете тему проектной работы
2
Обучение с преподавателем. Вы присутствуете на онлайн лекциях и изучаете материал самостоятельно
3
Коммуникация и обратная связь. Участвуете в обсуждении заданий и консультируетесь с преподавателем
4
Защита проекта и сертификат. Вы защищаете проектную работу и получаете сертификат о прохождении курса
Остались вопросы?
Мы свяжемся с Вами
Нажимая кнопку "Отправить заявку" я соглашаюсь на обработку моих персональных данных в соответствии с Соглашением
Отзывы о наших программах
Прошел курсы "Как стать аналитиком" на 4 курсе университета. После освоения профессии без проблем прошел собеседование и проработал 2 года бизнес-аналитиком в Центре цифровых технологий Калининградской области
Вячеслав Попов
Бизнес-аналитик в EPAM Systems
Благодаря обучению у Сергея научился грамотно делать схемы компонентов систем и на основе этих данных предлагать идеи по реинжинирингу бизнес-процессов, после этого получил продвижение на работе
Марат Нерсисян
Аналитик в Unilever
Огромная благодарность Сергею за очень полезные курсы. Мало профессиональных учителей, которые могут грамотно погрузить в основы профессии за несколько уроков.