Тренинг для сотрудников компаний "Как описать и оптимизировать процессы"
Для составления детальной программы и уточнения стоимости обучения для ваших сотрудников нажмите "Подать заявку"
Подать заявку
Узнать больше
Меня зовут Сергей Корнев, я являюсь владельцем аналитического агенства Veonit.ru и академии аналитики Kornevacademy.ru. Обучение персонала – один из важнейших аспектов успеха любой современной компании. А понимание сотрудников, что они участники эффективного рабочего процесса, улучшает и их собственную продуктивность. В связи с этим я разработал тренинг "Как описать и оптимизировать процессы"
Для чего это обучение бизнесу?
Повышение плотности талантов
Команды станут более проактивными, нацеленными на результат, а также будут лучше понимать процессы и миссию компании
Повышение эффективности работы и вовлеченности сотрудников
Эффективные рабочие процессы стимулируют сотрудников быть более мотивированными и вовлеченными, чтобы добиться наилучшего результата, а руководителей оптимизировать штат
Станет проще находить ограничения в процессах компании
Вместе с сотрудниками вы поймете основы теории ограничений систем и сможете находить ограничения в вашем бизнесе
Взаимодействие между сотрудниками и командами станет прозрачнее
Упрощение координации между командами за счет понимания каждого своей роли в создании ценности для компании
Для чего это обучение сотрудникам?
Появится понимание своей ценности в компании
Возникнет чёткое представление о том, как работа отдельных сотрудников способствует реализации более глобальных целей и задач
Улучшится атмосфера и доверие в коллективе
Оптимизация процессов позволяет наладить продуктивную коммуникацию между сотрудниками и подразделениями, устранить недопонимания и конфликты и создать доверительную атмосферу
Возможность проявить себя
Инициативным сотрудникам станет проще визуализировать свои идеи, используя общепринятые правила и нотации для описания бизнес-процессов
Сотрудники сами предложатавтоматизировать рутинные задачи
Сотрудникам станет понятно, какие ежедневные задачи можно автоматизировать, чтобы освободить свое время, и сами придут с идеями к руководителю
Сергей Корнев
Преподаватель тренинга
Основатель академии бизнес-аналитики
Более 50 успешных проектов для международных компаний (Auchan, Unilever, X5 Retail group)
3 года преподавал в Балтийском Федеральном Университете, читает лекции в России и странах СНГ
Автор научных статей о процессном подходе
Пример программы тренинга
Сотрудники узнают теорию о процессном подходе к управлению организацией и правилах описания бизнес-процессов
1. Способы управления организацией
Общие принципы функционирования организаций. Описание различий между функциональным и процессным способом управления организацией
2. Идентификация и выделение бизнес-процессов
Разберем зачем моделируют бизнес-процессы, какие бывают типы бизнес-процессов и что представляет из себя формула оптимизации организации
3. Способы описания бизнес-процессов
Вы узнаете, какие есть способы горизонтального описания бизнес-процессов и какие из них используют профессионалы
4. Нотации для графического описания процессов
Изучим, какие есть нотации для моделирования на практических примерах и остановимся детальнее на нотации Business process modelling and notation
5. Правила описания бизнес-процессов
При описании бизнес-процессов существуют типичные ошибки, которые допускает большинство. На основании этого мной были сформированы правила, которых нужно придерживаться при описании своих процессов
6. Практическая работа и сертификат
Разбор кейса одного из слушателей тренинга После проведения тренинга каждый слушатель может получить сертификат
Подать заявку на тренинг
Я свяжусь с вами для составления детальной программы, подходящей для сферы деятельности вашей компании!
Нажимая кнопку "Подать заявку" я соглашаюсь на обработку моих персональных данных в соответствии с Соглашением